Neste novo planeamento, durante os meses de Agosto, Setembro e Outubro de 2020, foram realizadas várias reuniões para o diagnóstico institucional.

Sob a coordenação do Gabinete do Vice-Reitor Administrativo e da Direcção de Planeamento e Desenvolvimento Universitário, foram criados grupos de trabalho nas funções substantivas da universidade, ou seja, ensino, investigação, trabalho em rede e gestão (condições institucionais). Durante as socializações, foram apresentados os regulamentos, orientações e calendários para a elaboração do Planeamento Estratégico 2021-2025.

Para este novo PEDI, a UTEQ concentrou-se no reforço das normas que permitem à universidade continuar a posicionar-se como uma instituição sustentável, inclusiva e visível a nível nacional e internacional. Roberto Pico, vice-reitor administrativo, indicou que é importante criar uma PEDI que tenha a participação colectiva da instituição, ou seja, autoridades, directores, coordenadores, professores, empregados, trabalhadores e estudantes da UTEQ. "O nosso objectivo é melhorar substancialmente a universidade nos próximos cinco anos", acrescentou Pico. Pela sua parte, Luis Plata, director de Planeamento e Desenvolvimento, comentou que a opinião da comunidade universitária é importante para o progresso do projecto, sendo vital para identificar propostas, ou ao mesmo tempo para as gerar. Para o efeito, serão realizadas sondagens para analisar as melhorias a introduzir no novo PEDI. "Entre as coisas que devemos estabelecer para este planeamento está a definição de quais são os resultados em cada uma das funções, quais são os objectivos a atingir e em que prazo, e com base nisso determinar se o objectivo foi atingido. Isto permitir-nos-á alcançar uma gestão eficiente com resultados positivos", disse Plata.